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煤业集团虎龙沟煤业公司狠抓风险防控保安全

2021-07-21 来源: 晋能控股集团网站
  煤业集团虎龙沟煤业公司认真贯彻落实晋能控股集团安全工作要求,针对当前安全生产实际,深入分析安全生产运行的“关键点”、内部管理的“薄弱点”、问题易发的“风险点”,创新举措抓落实,消除隐患保安全。
  该公司大力推行“网格化”安全管理模式,建立了每日危险源辨识及风险点管控台账,由各生产职能部门值班干部结合本单位次日工作安排,围绕人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不良因素和管理缺陷等要素,对井下生产中的采、掘、机、运、通各系统进行安全风险辨识评估,全面实施定防范措施、定责任单位、定责任人、定管控时间的“四定”管理,做到超前发现问题、超前决策部署、超前组织实施,把可能影响安全生产的各种因素,提前从源头上进行预测及预控,确保矿井生产安全。
  在作业现场,各生产单位根据危险源及风险点辨识和管控情况,超前安排现场责任人,落实防范措施,做好超前管控,形成“铁纪律、严管理、高效率”的工作素养。同时对存在重大安全风险区域的显著位置进行提醒,标明主要安全风险、可能引发事故隐患类别、事故后果、管控措施、应急措施及报告方式等内容,让作业人员及时掌握风险内容,超前防范。
  此外,该公司还对矿井当前各项重点工作进行超前“号脉”,针对两个“13类重大风险”问题,查摆出的“安全、经营、稳定”等22个方面的56个风险点,制定了211条应对措施,针对性地补齐“短板”,筑牢“软实力”,变“发现问题再整改”为“提前预判做防范”,实现了安全工作从“被动应对”到“主动防范”的转变,提升了企业管理的精准化、现代化水平。(通讯员 刘建军 李志强 责编 郝倩倩)