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塔山煤矿公司:“四不放松”夯实安全根基

2020-11-19 来源: 晋能控股集团网站

  为切实做好晋能控股集团整合重组特殊时期安全生产工作,有效防范和坚决遏制各类事故发生,塔山煤矿公司完善措施,狠抓落实,坚持安全责任、安全教育、隐患排查、安全监管“四不放松”,确保矿井安全稳定生产。
  安全责任不放松。该公司坚决贯彻落实晋能控股集团系列会议精神,结合矿井实际,制订下发了强化后150天安全生产工作方案,对特殊时期矿井安全生产工作进行了部署,并重新明确、划分了各相关单位的安全生产责任,切实做到知责、明责、履责、尽责;全面推行“一月四会”制度,每个月星期五由董事长主持召开安全例会、生产例会、掘进例会、专业部门总结例会,重点对产量、进尺完成情况,各系统、各专业隐患排查开展情况,干部跟班、带班履职尽责等情况进行通报,并对各系统存在的重大变化、需要解决的问题进行分析研判,强化变化作业风险管控,制定针对性、前瞻性措施,切实做到对矿井安全生产情况底数清、情况明、措施实,把安全“未知数”变为“0常数”。
  安全教育不放松。该公司通过周三领导下基层讲安全、“班前五分钟”和“身边安全故事大家谈”等方式,学习贯彻落实晋能控股集团安全生产决策部署,深入分析生产现场存在的安全风险和防范措施,不断提高员工安全生产意识,筑牢安全生产防线。同时,组织开展了安全生产承诺书签订活动,督促员工自觉遵守安全管理制度和操作规程,营造出“人人安全、时时安全、处处安全”的浓厚氛围。此外,该公司为所有井下作业人员制作并发放了安全小卡片,做到了随身携带,随时学习,并利用“学习强矿”手机APP,将相关内容制作成学习题纳入全员准入考试题库,严格考核奖罚,做到内化于心、外化于行。
  隐患排查不放松。该公司严格落实安全生产三年专项行动整治、安全生产“30条”要求,全面梳理了近期矿井在各类检查中存在的问题隐患,制定了整改措施,全面推进隐患问题“清零”。将安全风险分级管控检查分析与事故隐患排查治理合并组织开展,推行一月一次全覆盖、一旬一次分专业、特殊时段全覆盖、薄弱环节专项整治的全过程风险隐患管控治理模式,按照“谁检查、谁签字、谁负责”的原则,对检查问题质量、隐患整改情况等进行全过程监督、跟踪、考核、落实,切实做到对风险、隐患的超前防范,源头管控。
  严格监管不放松。该公司按照“系统思维,把握大局,严肃认真,注重细节”工作要求,建立了分管领导抓“每天”、专业部门抓“系统”、区队长抓“每班”、班组长抓“刀和排”的长效工作机制,进一步压实了各级干部员工安全责任,做到任务明确、责任到人、各司其职;严格执行班前“四查一问”和开工前“四位一体”安全检查,随时掌握现场作业环境变化情况;对高风险区域,明确作业人数上限,降低安全风险;对低氧区域采用屏风式栅栏,设置“双保险”氧气探头和警戒等手段,切实做到可控在控;对偏远区域,实行责任区域划分和定期专项检查,不断强化对矿井各盘区系统巷末端、专用回风巷、水仓、泵房及其它各类硐室的安全管理,提升安全保障能力。(通讯员 刘洋 乔磊 责编 刘占敏)