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集团公司各单位多种形式推动职代会精神落实落地


2020-01-17 来源: 同煤网站
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虎龙沟煤业公司

  虎龙沟煤业公司认真学习贯彻集团公司六届二次职代会精神,紧紧围绕集团公司“36951”战略体系和“126610”行动计划,明确工作目标,科学安排各项工作,确保全年工作顺利完成。
  为把集团公司六届二次职代会精神传达贯彻到每一位干部员工中,虎龙沟煤业公司利用党委中心组理论学习会、班前班后会、周三领导干部下基层宣讲等时间组织干部员工认真学习集团公司六届二次职代会精神,明确今后的发展目标,统一思想,凝聚合力,以职代会精神为指导,积极转变工作作风,推动职代会精神落实落地。同时,以职代会精神为引领,进一步加强形势任务教育,让干部员工理解实施契约化管理及节支降耗、修旧利废的重要性,动员干部员工做到能省则省,能回收就回收,能用旧的绝不领新的;同时,对闲置材料由专人进行统计、调配管理,全面降低新材料投入,提升经济效益。该公司还结合矿井安全生产实际,科学组织生产衔接,加大安全管理力度,强化巷道成型和支护质量管理,细化全员岗位操作流程标准,加大安全生产考核处罚力度,以责任考核促进责任落实,实现员工规范作业、设备的完好运转、物品定置管理、环境整洁有序、系统动态达标,推动各项工作再上新台阶。(通讯员 刘建军 责编 周慧娇)

机电装备力泰公司

  机电装备力泰公司以“36951”战略体系及“126610”行动计划为牵引,充分发挥党组织的政治核心作用,促进党建工作与安全生产、经营管理等方面深度融合,健全完善“党政一体化”考核评分奖惩办法,破解党建工作和经济工作“两张皮”;立足做好液压支架修理主业,进一步优化改进生产流程,在稳步提高产品质量的基础上,打造力泰品牌,依托诚信经营巩固拓展用户,充分释放最大生产潜能;强化安全生产标准化建设,始终坚持红线意识和底线思维,全面落实安全生产责任制,增强员工安全意识,不断提高安全生产保障能力;推进创新管理,科学谋划发展战略,把握市场规律,全方位推进理念、管理、科技等各个领域的创新,培育核心竞争新优势;紧扣“降本、增效、止血、堵漏”经营思路,大力开展回收复用、清仓利库活动,搭建修旧利废平台,提高设备利用率;围绕员工的利益所求,全心全意办好事、办实事,做好困难员工的扶贫帮困送温暖工作,进一步改善厂区面貌和作业条件,为员工提供舒适的工作环境,增强凝聚力和向心力。(通讯员 赵雅雯 责编 刘占敏)

煤气厂 金鼎活性炭公司

  煤气厂、金鼎活性炭公司成立了职代会精神宣讲组,由领导班子成员带头进车间、到班组宣讲会议精神,并通过党委中心组学习、“三会一课”、主题党日活动、班前班后会等多种形式,充分利用宣传标语、牌板、电子屏等宣传阵地,对职代会精神进行宣传解读,进一步将干部员工的思想和行动统一到集团公司的决策和部署上来,紧紧围绕“36951”战略体系及“126610”行动计划,以安全稳定、降本增效、节能环保、转型发展为重点,立足岗位,不惧艰难,锐意进取,确保按时、按计划、按要求完成各项任务目标。(通讯员 李苗 责编 刘占敏 张硕)