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轩岗煤电公司搭建“四个平台”培养高技能人才

2019-11-13 来源: 同煤网站

  轩岗煤电公司把培养造就一批业务精湛、作风过硬、勇于创新的人才队伍作为重要工作来抓,建立健全了一系列工作机制,为员工成才建平台、筑舞台,力促各类人才脱颖而出。
  搭建技能培训平台。该公司在提升员工技能素质过程中,坚持实际、实效、实用的原则,建立矿、专业、区队三级联动的教育培训方式,依托员工培训中心,创新培训方式,实施员工订单式培训、安全知识进区队等培训方法,将日常学习、系统培训、综合教育融为一体,扩大安全教育培训的涵盖面,满足不同类型员工的需求,进一步提升员工的技能。
  搭建成长成才平台。该公司每年都要举办一次员工岗位练兵技术比武活动,技术比武活动共设立45个工种,涵盖采掘机运通、地质、调度、煤质、水电暖、消防救护、医务护理、会计办公及培训教师等煤矿生产多个岗位。通过技术比武活动使广大员工开阔了眼界,锻炼了技能,整体技术水平得到很大提高,员工队伍素质得到较大提升。
  搭建创新实践平台。该公司充分利用劳模创新工作室、技能大赛、技术比武等载体和阵地,引导广大员工立足岗位建功立业。去年,该公司“五小”竞赛创新成果34项,创造经济价值1000余万元。其中,刘家梁矿机电科王福西发明的“带机平衡杆液压拉紧装置”被山西省总工会、共青团山西省委员会、山西省科学技术协会评为全省“五小”竞赛优秀成果二等奖,记个人一等功;机修厂田崇科发明的“尾梁顶板修复设备”和阳方口矿业公司三环公司赵彦军发明的“绞车排绳装置”分别获三等奖,记个人三等功。
  搭建带徒传艺平台。该公司广泛开展“技师带高徒”活动,组织和引导劳模创新工作室领衔人、创新能手等高技能人才,向青年员工传承岗位经验、专技特艺和优秀技法,主动做好“传、帮、带”工作,每年选择100余名师傅与学徒签订《师徒结对协议书》,进行重点关注和跟踪服务,为企业发展储备高技能人才。(通讯员 高文进 责编 刘占敏)