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电业公司多点发力提升班组建设水平

2020-10-07 来源: 同煤网站

  电业公司不断加大班组建设力度,在创新培训、竞赛活动、现场教学、自查自纠等方面多点发力,提升班组安全管理水平,增强班组队伍战斗力。
  培训模式不断创新
  该公司按照“创建学习型班组,争做知识型员工”的要求,不断创新安全培训模式,聘请“高、精、尖”师资队伍,围绕电网系统、电网管理、工作票与操作票、倒闸操作等方面,详细讲解安全学习内容,现场录制高清教学视频12部,并上传至“云端”平台,平台将视频点播、在线交流、习题练习、模拟考试、错题回顾等功能进行整合,打造了集“学、练、模、考”于一体的在线培训系统,方便员工利用碎片化时间进行随时随地的学习,通过“线上”培训,使员工熟练掌握了安全生产知识,提高了安全生产技能,增强了事故处理预防和应急处理能力,营造出良好的学习氛围。
  竞赛活动形式多样
  该公司瞄准“零障碍、零事故”的安全目标,以“星”级班组竞赛为主线,开展师傅带徒弟“手拉手”帮教活动、“两票三制”竞赛活动、“检修现场练兵”竞赛活动等,在所辖变电站开展以标准化交接班、管理制度化、行为规范化、穿戴标准化、生活军事化、摆放定置化为主要内容的准军事化竞赛,为一线班组员工提供切磋技艺和学习交流的平台,进一步调动员工学习知识、钻研业务的积极性,掀起了“学技术、学业务、练本领、强素质”的热潮。
  现场教学实战练兵
  该公司把日常工作和技术业务教学相结合,把员工业务学习从室内搬到现场,现场排查分析安全隐患,认真分析预判危险点,提前研究制定安全防范措施,使员工牢固树立“安全工作无小事”意识,把员工教学从“纸上谈兵”变为实战练兵,增长员工实际作战的经验,提高员工工作技能,把员工培养成知行合一的实战型人才。
  班组安全自查自纠
  该公司以安全供电“啄木鸟”行动为契机,充分发挥安全监督员作用,严格执行标准化操作制度、停送电制度、电气工作票制度、事故处理流程制度、要害场所管理制度,把任务分解到每一个人头上,把措施贯穿于每个环节,把考核落实到每一个行为,提高班组自查自纠能力。同时,该公司在轮岗中实行“三统一”管理,在上岗前由安监部统一培训,明晰督查流程和要求,上岗时统一把关,每日对督查情况汇总分析,努力打造“零违章、零隐患、零事故、零风险”的安全工作现场,把安全“可控、在控、能控”的工作目标变成现实。(通讯员 王芳 责编 刘占敏)

 

 
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